赋能干部领导力 精准提质展新貌｜乐山艺术实验学校暑期干部培训

携一缕夏日的暖阳，凝一份教育的光热，共赴一场教育的“美好之约”。为提升学校行政干部的管理能力，激发工作内驱力，为学校二次创业培育力量，8月16日至20日，乐山艺术实验学校全体行政干部开展了为期五天的培训活动。此次培训由学校行政服务中心负责人苟华安主持。

8月16日上午，学校理事长宋晓维作开训动员，他鼓励行政干部们要不断学习、实现提升与突破，以积极的心态、昂扬的斗志投入到培训中，要以更加饱满的热情，更加务实的态度、更加过硬的作风、更加高昂的斗志、更加高效的执行力，乘势而上、履践致远！为乐山艺术实验学校的高质量内涵发展打造奠定基础。

随后，学校副理事长宋静解读了《2024-2025学年学校校长目标责任书》，对其中的重要指标进行说明，明确奋斗目标，落实岗位责任。

乐山艺术实验学校校长程国勇以《凝心聚力 锚定目标 真抓实干 共谋发展》为题作新学年治校方略部署，主要围绕“工作中的坚持、工作策略与要求、工作面临的问题、新学期新举措”四大方面进行了详细梳理与细化，确定了新学期各职能部门的核心工作与重点工作，并进行了统一的安排与部署，为今后的工作指明了方向。

为干者呼，为能者奖，只有充分运用考评结果，才能真正发挥月度考评激励先进、鞭策落后的助推器作用，最大限度地调动全员积极性，促进相互之间总结经验、借鉴学习、创先争优。学校理事会专职理事罗代福宣讲《2024-2025学年全员月度工作达标考核实施方案》，将“考事”“考人”相统一，以考评促落实，以实绩评优劣。

8月18-20日，学校行政干部们就新学期工作目标、精细化管理、团队建设、教学质量、德育工作、艺术特色、招生宣传、一流的服务质量等主题分别进行了主题报告，主题明确，重点突出。

初中部副校长杨玉贵以《强化质量意识提高教学质量》为主题。他表示必须继续践行“强化质量意识，提高教学成绩”战略的实施，这是新学年初中部的中心工作。对具体措施：明确教学目标与定位，加强教师队伍建设，改进教学方法与手段，加强教学管理和监督，注重学生全面发展，推行“导师制”，细化“盯关跟”，强化优尖培养，向管理团队要质量等进行了详细的梳理，要求在今后的每一个环节、‌每一个细节上都精益求精，‌不断追求卓越。

小学部副校长齐永兵重点围绕《VUCA时代育心之路--强化精细管理 凸显教育特色》进行了主题报告，从当前时代环境背景下分析学生的现状与需求入题，用一个个图文并茂的案例作了详实的阐述。从学生实际出发，要求教师要懂教育，有担当，干实事。齐永兵副校长还从认知学习、自我约束和管理智慧三大方面对小学部的管理作出了具体的要求，维持秩序、营造氛围，用艺校人的态度、担当、决心、坚守做好育心育人之路，彰显艺校教育特色。

初中部教务主任王明芝就《关于初中教学质量提升》作专题报告，重点以课堂改革为抓手，提升教学质量；以研促教，作为教学质量提升的发力点；以夯实教学常规管理，作为教学质量提升的着力点；以创建特色培优辅导，作为提升教学质量的再生点。让教学精细化管理真正成为师生拥有获得感和幸福感的有效路径，成为提升学校教学质量的有力保障。

小学部教务主任刘洪伶重点围绕《立足常规深耕细作 推进教学提质增效》为题展开了以小学部教学质量的提升报告，她通过从目前现状数据分析、教学质量提升法宝、学科活动赋能素养提升三大方面进行了分享，精细的教学工作措施，为新学期教学工作打下了坚实基础，为保障教学质量、维护教学秩序、提升教学成绩提供了保障。

初中部德育主任干雯娟分享了《打造初中部德育特色主题报告》，她从自身教学实际的小故事作为切入点，阐述了德育工作的关键点，并从聚焦七大核心（思想立德、课程育德、行为养德、活动润德、心育健德、劳动树德、家校强德）来打造德育管理的新样态。

小学部德育主任赵小龙以《新征程 新超越》为题对打造小学部德育特色主题进行了报告，以德育怎样培养人为抓手，对课程育人、文化育人、活动育人、管理育人、协同育人五大体系中深入分析，并提供了可操作的具体方案模板和考评工具。

小学部艺体处主任范馨文作了《打造鲜明的艺术特色的主题报告》，开篇以未来如何评价一所好学校作为问题，重点围绕艺术特色计划与方向为目标，积极推进新学年艺术教育工作，创新开展丰富的艺术活动，促进学生素质全面提升。

后勤服务中心主任周庆雪分享了《如何确保一流的服务质量》的主题报告，用图文并茂的形式讲解了学校安全服务保障与生活服务保障两大体系工作细则。通过精细化管理和高效服务，为学校的教学和师生生活提供了坚实的保障。后勤人坚持以师生需求为导向，不断优化工作流程，提升服务质量，成为了最贴心的管家。

家长服务中心主任王小川就《激流勇进提升职业荣誉感》为主题，围绕如何在竞争中做好优生招录工作进行经验交流，王主任用详实的数据和实战经验研判招生形势，提出抓住发展机遇，不惧风险挑战，拿出实招，争取招生工作取得新突破。
培训结束后，行政干部们以学部为单位，围绕新学年教育教学工作的策略进行了深入探讨和交流。每个小组都像是一个小小的智囊团，大家集思广益，纷纷提出自己的见解和策略。

培训最后，学校副理事长宋静对本次行政干部培训做点评小结：在当前形势下，我们更应坚定信心、凝心聚力，明确目标，总结好自己的优势与不足，在提升自我的同时，也要努力树立主人翁意识，处处以身作则，注重团队协作。按照学校新学期的要求，适应变革，不断创新，迎接挑战，跨越困难，以质量取胜，以行稳致远。将“做学校主人”观念内化为教师发展内驱力，爱校护校。

和风暖阳，盈一袖桃李芬芳；勤耕致远，开一片教育天地。新学期，全体行政干部将以培训为平台，学习优秀管理经验，拓宽管理视野和思路，在提升教育教学质量上持续发力，时时闭环、事事闭环，在精准施策上出实招、在精准推进中下实工、在精准落地上求实效，以扎实成效推动乐山艺术实验学校高质量发展教育的道路上不断前行。